Управление в стиле коучинг способствует многократному улучшению продуктивности деятельности. Открывает возможности людям и коллективам проявить лучшее, что в них есть, и за счет этого выйти на максимум своих возможностей.

Применение коучинга позволяет:

• улучшить взаимоотношения - новый стиль коммуникации направлен на построение прочных отношений;
• улучшить качество жизни - улучшение взаимоотношений и связанный с этим успех изменяют к лучшему всю атмосферу на работе и дома;
• развивать персонал - коучинг устраняет элементы, блокирующие развитие персонала и организации.

Руководство в стиле коучинг обеспечивает:

• больше конструктивных идей - создаваемая с помощью коучинга обстановка открывает творческий потенциал команды;
• лучшее использование мастерства и ресурсов людей - практика коучинга высвобождает скрытые ресурсы;
• увеличение контроля - стиль коучинга награждает руководителя и топ-менеджера истинным, а не иллюзорным контролем.

Подготовленный методом коучинга персонал имеет:

• быструю и эффективную реакцию в критических ситуациях - в атмосфере есть готовность "тушить пламя" до того, как разгорится пожар;
• большую гибкость и адаптивность к изменениям - суть коучинга направлена на поиск ресурсов для достижение поставленных целей и принятие ответственности за результат деятельности.
• Коучинг - эффективное руководство и одновременно обучение "без отрыва от работы", которое приносит радость и удовольствие.

Предлагаемая методика была применена и получила наилучшие рекомендации в элите мирового бизнеса Канады, США, Европы, Стран Балтии, России. Коучинг применяется в таких организациях, как "Канадский Королевский Банк", "Кодак", "Канадиен Эрлайнз", а также в ряде других организаций.

"VIP-КОУЧИНГ" - это бизнес-семинар, усиливающий Ваш менеджмент: способность организовывать выполнение работы с наивысшим качеством и одновременно развивать свой персонал.
"VIP-КОУЧИНГ" - это один процесс, работающий в обоих направлениях.
"VIP-КОУЧИНГ" - это возможность использовать 270 дней в году для выполнения работ и 270 дней - для индивидуального развития каждого сотрудника.

Для кого этот семинар
Этот бизнес-семинар для руководителей и менеджеров высшего звена, которые хотят освоить современные методы и стили управления и руководства, заинтересованы в развитии персонала, создании качественно новых результатов, своем профессиональном и личностном росте.

Цели и задачи

Ознакомить слушателей с сущностью управления в стиле коучинг и достичь понимания, зачем и когда применять коучинг.

Рассмотреть модель коучинга ARCRR и ее применение.

Научиться технике управления и получить навыки управления в стиле коучинг с целью улучшения продуктивности деятельности.

Краткое содержание:

Определение и понимание коучинга.

Качества коуча.

Пространство коуча.

Эмпатическое мышление.

Управление изменениями в стиле коучинга

Результативные вопросы.

Модель коучинга ARCRR:
   Aims - цель,
   Reality - -реальность,
   Chances - возможности,
   Restraining factors - сдерживающие факторы,
   Realization - реализация.

Работа с клиентами и сотрудниками с использованием модели ARCRR.

По завершению семинара
Вы сможете применять коучинг в мотивации персонала, в делегировании полномочий, в решении задач, в регулировании взаимоотношений, в создании рабочих групп, в развитии персонала.

Участники бизнес-семинара получают специально разработанную папку коуча.
Продолжительность бизнес-семинара: 2 дня.
График проведения: с 11.00 до 19.00.